Встречайте Goals by KeepSolid 3.0!
Получите обновленную версию сейчас за полцены
Также встречайте ​​интеграцию с календарем Google.

Отчёты о ходе реализации проекта

Контролируйте ваш рабочий процесс с помощью подробных отчетов по проекту с нашим лучшим решением для управления проектами - KeepSolid Goals, и принимайте обоснованные решения на основе полученных данных.

Повысьте эффективность вашей работы с помощью KeepSolid Goals и автоматических отчетов по проекту

Отчеты о статусе работы в KeepSolid Goals

Отчеты о состоянии работ содержат много важной информации о вашем проекте и его особенностях.

 

- Состояние цели

Здесь вы можете увидеть общую информацию о вашей основной цели проекта: примерные сроки реализации, ключевые и вспомогательные результаты и запланированные задачи.

 

- Ключевые результаты

Этот отчет покажет вам все ключевые результаты, связанные с выбранной целью, их прогресс, ориентировочную дату завершения и все задачи, которые относятся к данному ключевому результату.

 

- Просроченные задачи

Этот раздел может иметь жизненно важное значение для успеха вашего проекта. Он показывает все просроченные задачи вашей команды. Благодаря этому вы сможете определить задержки и вовремя выявить потенциальные проблемы.

 

- Ключевые показатели эффективности (KPI)

Здесь вы можете увидеть все ключевые показатели эффективности, назначенные вашей команде, с подробным описанием ожидаемого результата. Таким образом, вы всегда будете знать эффективность выполненной работы, независимо от того, насколько она сложная и многокомпонентная.

Для чего использовать отчеты по проекту в KeepSolid Goals

KeepSolid Goals облегчает использование Agile методологии в бизнесе. Помимо прочего, гибкая разработка позволяет организациям быстрее адаптироваться к изменениям и поддерживать актуальность их продуктов, несмотря на постоянно меняющийся рынок и бизнес среду. Именно для этого руководителям проектов и участникам команд необходимо быть в курсе текущего состояния проекта.


KeepSolid Goals - отличный инструмент, который собирает всю необходимую информацию о вашем проекте, такую ​​как статус вашей цели, состояние ключевых и вспомогательных результатов, процент выполнения задач, ключевые показатели эффективности и многие другие параметры. После сбора всей вышеперечисленной информации приложение Goals представляет эти данные в виде диаграммы сгорания задач, диаграммы выполнения задач, накопительной диаграммы потока и ряда других диаграмм. При необходимости, вы можете настроить получение наиболее важных для вас диаграмм в форме отчета по электронной почте.

Преимущества отчетов по проекту

  • Отслеживание текущего статуса развития по сравнению с первоначальным планом
  • Выявление рисков на ранней стадии и, как следствие, наличие достаточного количества времени для устранения проблем
  • Управление расходами и прозрачное планирование бюджета
  • Обзор ваших продуктов и понимание эффективности ваших проектов
  • Контроль процесса разработки и качества конечного продукта
  • Анализ выполненных задач для будущих проектов

Как использовать отчеты по проекту в KeepSolid Goals

1. Войдите в ваш аккаунт KeepSolid Goals.

2. Создайте новую цель или выберите уже существующую.

3. Если это новая цель, добавьте необходимые ключевые результаты, пригласите участников вашей команды и назначьте им несколько задач.

4. Перейдите на вкладку Отчеты (Reports).

5. Просматривайте всю важную информацию о вашем проекте на одной странице.

Попробуйте KeepSolid Goals и изучите детальные отчеты о ходе реализации проекта!

Какие типы отчетов по проекту доступны в KeepSolid Goals

  • Ретроспектива состояния цели
  • Диаграмма сгорания задач
  • Гистограмма пропускной способности
  • Отчет об эффективности проекта
  • Накопительная диаграмма потока

Ретроспектива состояния цели

Ретроспективная встреча в Agile - это мероприятие, которое проводится в конце каждой итерации проекта, а иногда в конце каждого спринта. Цель такой встречи - помочь участникам команды, а также другим заинтересованным сторонам объективно оценить их производительность и достижения в завершенном рабочем цикле.

Эта встреча предназначена для того, чтобы взглянуть на весь проект в целом, собрать отзывы о том, что сработало, а что нет и по какой причине. Ретроспективные встречи также позволяют команде выяснить, на каких действиях и целях следует сосредоточиться дальше. Таким образом, отчет о Ретроспективе состояния цели является жизненно важным инструментом для корректного планирования будущих работ.

 

Наличие такого отчета также гарантирует, что ваша ретроспективная встреча будет:

  • Прозрачной
  • Объектно-ориентированной
  • Открытой для обсуждения
  • Действенной
  • Конструктивной и не осуждающей

Диаграмма сгорания задач

В Agile методологии диаграмма сгорания задач призвана отследить общий объем работ по всему проекту или по конкретному спринту (ограниченный по времени этап проекта). Это крайне полезно для всех видов управления и методов разработки программного обеспечения. Однако руководители Scrum и Agile проектов проявляют особый интерес к диаграммам сгорания задач.

На вертикальной оси этой диаграммы показаны все задачи, включая уже выполненные работы, а на горизонтальной оси - даты. Всякий раз, когда добавляются новые задачи, общая линия работ будет отражать увеличение общей работы и ее объема в виде резкого скачка. В противном случае эта линия будет плоской и стабильной.

 

По сути, диаграмма сгорания задач показывает прогресс проекта с течением времени. В приложении KeepSolid Goals на диаграмме показаны три основные линии:

  • Объем (Scope) - общий объем запланированных работ по проекту
  • Завершено (Completed) - работа над задачей завершена на сегодняшний день
  • Идеальное выполнение (Ideal) - количество зачач, которые вы должны закончить при идеальных условиях

Будьте в курсе текущего состояния вашего проекта с отчетами от KeepSolid Goals!

Гистограмма пропускной способности

Что значит пропускная способность? Пропускная способность - это метрика на основе Канбан-доски, которая показывает количество задач, выполненных за определенный период времени основываясь на показателях Канбан-доски. Она подсчитывает количество задач, выполненных за день, и сколько времени они заняли.

В свою очередь, гистограмма пропускной способности - это диаграмма, которая объединяет все эти данные и показывает распределение пропускной способности для выбранного рабочего процесса. Другими словами, гистограмма пропускной способности показывает, насколько продуктивно работает ваша команда. Это помогает руководителям проектов с одного взгляда оценивать эффективность участников команд и понимать, насколько стабильно команда добивается результатов.

 

На гистограмме пропускной способности вы найдете:

  • Количество задач, которые выполнялись каждый день - горизонтальная ось.
  • Заданные временные рамки (даты) - вертикальная ось.
  • Изогнутая линия, показывающая, сколько дней была определенная пропускная способность.

Отчет об эффективности проекта

Отчет об эффективности проекта - это персональный отчет от KeepSolid Goals. Он объединяет все данные, доступные в приложении, чтобы предоставить вам исчерпывающий обзор вашего проекта.

Этот отчет состоит из двух разделов:

 

  • Общая оценка цели - включает в себя всевозможную информацию об эффективности вашей команды на пути к достижению цели. В этом разделе вы увидите количество запланированных и выполненных задач, а также ключевые результаты, сроки, запланированный и потраченный бюджет, KPI и другие параметры. Кроме того, в этом отчете по проекту вы найдете общую оценку, которую KeepSolid Goals присвоил вашей производительности.
  • Качество плана - в этом разделе оценивается, насколько хорошо продуман ваш план действий. Отчет отслеживает несколько ключевых показателей, связанных с ключевыми результатами и задачами вашей цели, чтобы вы могли видеть, что ваш план завершен и не упускает ни одной важной детали.

Накопительная диаграмма потока

Последний, но не менее важный из отчетов, доступных в KeepSolid Goals, - это накопительная диаграмма потока. Это одна из самых продвинутых и сложных диаграмм аналитики.

Основная цель накопительной диаграммы потока - помочь руководителям и командам понять, на каких действиях им нужно больше сосредоточиться, чтобы сделать процесс более предсказуемым и определить, насколько стабильным является рабочий прогресс.

 

Какую информацию предоставляет накопительная диаграмма потока? Она показывает краткую визуализацию наиболее важных показателей рабочего процесса - статуса задач: сколько из этих задач нужно сделать, какие задачи в настоящее время выполняются, а какие ожидают рассмотрения. Все это дает вам как качественное, так и количественное представление о состоянии ваших проектов, визуализируя огромные объемы данных.

Начните работу с KeepSolid Goals прямо сейчас и всегда будьте в курсе состояния вашего проекта!

Все права защищены.