O termo OKRs significa Objetivos e Resultados-Chave. É uma estrutura de pensamento crítico e uma metodologia de definição de objetivos para equipes e indivíduos que ajuda a definir objetivos desafiadores e ambiciosos com resultados mensuráveis.
O OKR implica definir o principal Objetivo abrangente e vincular os Resultados-chave relevantes a ele. Isso permite que as organizações alinhem objetivos, acompanhem o progresso e direcionem os esforços colaborativos de todos para alcançar o objetivo principal.
Os OKRs funcionam da mesma forma para definir objetivos em diferentes níveis de uma empresa e também podem ser usados para objetivos pessoais. Devido à sua eficiência, muitas organizações de tecnologia e multibilionárias como o Google têm usado a metodologia OKR. Experimente também para o seu negócio!
Simplificando, um Objetivo é o quê e os Resultados-chave - os comos do seu projeto. Um objetivo é o que deve ser realizado. Por definição, os objetivos são importantes, concretos, orientados para a ação e inspiradores.
Os resultados-chave servem como referência para determinar como atingir seu objetivo. Os resultados-chave devidamente definidos e eficazes são precisos e limitados no tempo e, acima de tudo, mensuráveis e verificáveis.
Não há área cinza, não há espaço para dúvidas quando se trata de atender aos critérios de um resultado-chave. Fazemos uma verificação regular e classificamos os principais resultados como cumpridos no final do período alocado, que geralmente é um trimestre. Não há área cinza, nenhuma confusão ao definir se o critério, ou um KPI, de um Resultado-chave, é atendido ou não, quando o prazo chegar.
Os OKRs ajudam sua equipe a se concentrar nos objetivos mais importantes, aqueles que levarão seu negócio ao sucesso. Com OKRs configurados corretamente, todos sabem o que precisa ser feito em um determinado período e podem permanecer no caminho certo.
Usando o framework OKR, você mantém o controle do seu negócio. Objetivos e Resultados-chave ajudam a monitorar as atividades e o progresso da sua organização com maior clareza.
Com Objetivos e Resultados-chave, você sempre tem informações suficientes para tomar decisões baseadas em dados. Você pode avaliar o progresso da sua empresa e corrigir o curso, se necessário.
O framework OKR permite que você baseie as iniciativas de sua empresa em objetivos de alto nível de equipe ou empresa Isso ajuda os gerentes e funcionários a se manterem organizados, envolvidos e, como resultado, muito mais produtivos.
KeepSolid Goals usa a estrutura de OKR para ajudá-lo a atingir efetivamente seus objetivos mais desafiadores. Além de permitir que você visualize seus Objetivos e Resultados-chave, oferece um conjunto de outros recursos úteis como a cereja do bolo. Por exemplo, é um aplicativo baseado na web, o que significa que você pode trabalhar em seu projeto em qualquer dispositivo com acesso à Internet. Além disso, o aplicativo Goals apresenta relatórios gerados automaticamente para que você sempre acompanhe o progresso e faça ajustes oportunos, se necessário.
Escreva OKRs usando a ferramenta de mapa mental. Crie Mapas Mentais úteis e envolventes de seus OKRs online e mostre-os aos seus funcionários, membros da equipe e outras partes interessadas para garantir que todos tenham uma visão geral.
Dê à sua equipe um objetivo pelo qual trabalhar
Escreva um Objetivo abrangente, vincule OKRs e tarefas para mostrar à sua equipe o que eles estão fazendo realmente importa e ajuda a atingir o objetivo principal. Compartilhe seus objetivos (ou seu progresso) com as partes interessadas para que todos estejam na mesma página.
Visualize seus OKRs na Linha do tempo
Você pode priorizar, agendar, acompanhar o progresso e organizar seus OKRs na linha do tempo com precisão, o que significa um controle mais refinado.
Cadastre-se no KeepSolid Goals, use a estrutura OKR, visualize seus objetivos, monitore o progresso e leve seu negócio ao sucesso.
